学无止境，活到老学到老。
2019年2月21日，公司组织全体员工举行了为期一天的新OA（致远OA）培训。为做好本次培训工作，工管中心与人力资源部相互协作，对培训前的准备工作进行了精心安排，从培训内容安排、培训前的课件准备、与讲师的事前沟通、参训人员的到位情况等事宜，逐个安排，逐一落实。
本次培训工作得到了公司高层的大力支持和高度重视，所有高层领导都于百忙中抽身参加了本次培训；建波总作为新OA的实施指挥长，深度参与了OA的规划和建设，他更是在培训现场担当了讲解与答疑的导师身份；董事长赵总在接待重要客人的间隙也争分夺秒的参与到了培训中，并对OA系统目前的功能与公司的期望进行了分析，对OA的后续完善和使用作出了重要指示。
新OA培训也得到了公司各岗位员工的大力支持，不仅传统产业的员工积极参与到培训中来，旸谷技术推荐的代表们也一大早从南门赶到西门，参与到了培训中来。
在此次培训中由新OA实施的项目经理高枫担任讲师，以“现场实际操作演练+面对面讲解答疑”相结合的方式进行。培训过程中，首先对PC端插件安装、端口设置、平台登陆等基本操作进行了介绍，随后深入的对系统框架、基本设置、基础平台、目标管理、流程功能、项目管理各业务版块的操作、手机端M3的使用要点等进行了详细介绍。
培训现场气氛热烈，大家对前期试用期间出现的问题、产生的疑惑、使用的感受，都与讲师进行一一交流。下午在项目管理、资金管理、物资管理的培训中，更是将气氛推入了高潮。建波总首先对项目的全生命周期在OA上的运行方式进行了介绍，接着从项目经营、项目立项、招投标工作、项目策划、合同管理、收付款管理、资料管理等方面进行详细的讲解，对员工在使用过程中可能存在的不当操作进行了提醒。财务刘娟经理对财务模块的使用，也从资金计划、借支、报销、支付等流程的使用和填报上进行了重点讲解，尤其对发票签收流程的使用进行了重要性分析，其关乎到公司债券债务的认定，呼吁各项目要高度重视。
最后，董事长赵丕强指示，新OA的使用，是为更高效、更便捷、可追溯的进行工作，让员工更便捷的进行数据查询、信息共享、流程报审；让各项目经理可以实时了解本项目的合同情况、验工计价情况、财务现状；让公司决策层通过新OA的数据抓取、归集和分析的能力，可全面、及时的掌握公司总体情况，帮助公司决策。赵总还指出，新OA刚开始使用，人力资源部要做好培训和使用指导的工作，确保大家能正确使用，积极使用。目前系统中的数据还非常欠缺，各部门、各项目都要积极使用，录入数据，发现并反馈问题，尽早形成符合公司业务发展和管理要求的个性化平台。同时，赵总强调，建波总作为OA平台的副指挥长，全面牵头和组织后续工作的开展。
通过本次培训，相信多数员工已经掌握新OA的日常使用，接下来的时间，希望大家积极实践，踊跃提出自己在操作过程中遇到的难点、疑点，并将对新OA的建议与意见反馈至人力资源部刘云江经理处，让大家齐心协力共同完善平台建设、推动公司信息化管理的发展！